朱偉松：葡萄科技—用創新科技全面升級兒童玩樂、學習場景

      剛剛過去的2019年，是葡萄科技成立的第5個年頭，這些年葡萄科技始終保持著高開高打的模式，去年，更是取得了巨大的成就和突破。原創IP動畫《百變布魯可》覆蓋全國300多家地級電視臺，截止2019年11月全網播放量已超40億，同年1-11月布魯可積木銷售額同比增長78%，在天貓雙11銷售額同比增長236%，勇奪拼插大顆粒積木銷售額第一。旗下布布樂育推出的布布識字APP，更是市面上唯一使用“漢字思維”理論體系進行研發的識字產品，獲得大量家長的好評和孩子的喜歡。葡萄科技作為一家兒童科技公司，用創新科技全面升級兒童玩樂、學習場景，真正把新一代的成長環境建設起來，這就是葡萄科技創始人CEO朱偉松先生定義的公司使命：科技陪伴成長！

 

 

葡萄科技源于一位父親對孩子最深刻的理解

 

        玩具行業是一個巨大龐雜的市場，全球玩具市場規模中，中國占到大約10%，由于廣東等地存在著大量無法統計的廠商，這市場比我們想象的還要大。朱偉松先生作為兩個孩子的父親，在洞察兒童玩具市場過程中他發現，00后甚至10后的孩子們已經學會在各類Pad上下載最新上架的游戲，而在現實世界中他們擺弄的玩具卻與十年前沒什么變化?？萍籍a品的低齡化和智能化趨勢不可逆，但傳統玩具顯然沒跟上，且針對兒童的科技設備也少之又少。他希望能解決這個問題，過去工作繁忙沒有時間，他在出差的時候給孩子買回來一屋子的玩具，和大多數家長一樣，他希望在積木、樂高和卡車之外給他們更好的東西，這個東西一定是具備科技化屬性的，而且一定是充滿意義和想象力的。朱偉松先生把自己干的行業稱為兒童科技行業。同時他也清晰的認識到兒童科技行業一定是個慢行業，要做出對兒童無害的產品，需要不斷創新的產品和服務，這個事業他想干一輩子也愿意為之付出一輩子。

 

       同時，他還研究了國外的一系列兒童知名企業，如迪斯尼。最終他從整體給自己的公司定了一個清晰的戰略定位：以“科技產品+IP”構建思路，塑造文化，打造兒童的未來生活方式。這就是葡萄科技成立的初衷。

 

 

葡萄科技定位品牌內涵價值觀、創新力以及可持續發展的思考

 

       朱偉松先生在采訪中曾提到：品牌兩個字不是說做的東西貼一個標，就成為品牌了，品牌包括內涵價值觀、創新力以及可持續發展。進入玩具行業就更加堅定了產品力要有可持續化方面的思考，要具有創新。一般來說有創新先要有創造，有了創造之后在這基礎上不斷地創新，才能有商業化的可能性。在創新發展的時候，不斷地尋找標準，邏輯是創造-創新-標準化-個性化。如葡萄科技的品牌使命是科技陪伴成長，就凸顯了他對于產品要可持續化的思考。

 

       第二，產品的體系化思考，這在過去也是缺失的。他提到過去玩具企業很多都是在海外看見某一個好東西，就拿回來繼續做的。這個產品前后的邏輯以及產品體系化的思考在兒童玩具圈是缺失的。做孩子的東西和成人的東西最大的區別在于，孩子一直在成長，一個玩具企業想成長好，必須要滿足孩子成長的需求，有些玩具在品牌力、產品力到產品體系化的思考都是缺失嚴重的。中國玩具行業未來要誕生好的品牌，一定要解決這些問題。

 

葡萄科技：致力于成為中國造的世界兒童品牌

 

       基于以上的問題，朱偉松先生把葡萄科技分為四大業務板塊，以積木為基點，逐步來展開動畫內容、數字化內容以及教育，四塊業務對應的就是通常講到的TAG+E，孩子從出生最喜歡的東西就是希望得到玩具，想看動畫片，想玩游戲，同時不得不學習。什么樣的模式能夠把這四塊商業原型結合起來，符合人類發展天性的習慣。做出讓孩子喜歡、家長也滿意的東西，葡萄科技深耕于孩子，初心不變，作為秉承“科技陪伴成長”為使命的兒童科技公司，致力于讓孩子在科技體驗中學習成長，探索未來。從2014年成立至今，葡萄科技始終專注為兒童及其家長，提供集動畫片、積木玩具、編程教育課程和數字化早教內容等于一體的全生態產品及服務，結合國內外一流的權威專家教育理念，利用先進科技，為孩子創造真正適合各年齡段，充滿想象力，并能高效激發他們創新力的產品，在朱偉松先生的帶領下，切切實實地踐行“科技陪伴成長”這一使命。